課程大綱： 九型人格與高績效團隊建設(shè)培訓(xùn)
第一講：高績效團隊定義
1.什么是高績效團隊？
2.高績效團隊怎么來？
3.哪些因素引起了團隊低效？
4.人心人性是高效團隊建設(shè)的基礎(chǔ)
第二講：九型人格技術(shù)學(xué)習(xí)
1.九型人格測試
2.1-9型,九種人格的詳細講解
3.不同性格的內(nèi)在外在特征
4.不同性格的注意力焦點和溝通模式
5.不同性格的行為模式與影響效率的因素
第三講：實戰(zhàn)應(yīng)用篇
1.不同人格特質(zhì)在目標管理中的關(guān)注重點和偏差
2.不同性格的人如何有效激勵
3.練習(xí)：管理強項和弱項的深刻認識
按同一性格分組，強化對每種性格強項弱項的清晰認識
4.團隊成員個性識別與搭配
1）每位管理者識別團隊中3位重要骨干性格
2）確認搭配與任務(wù)的一致性
5.不同性格之間的效率沖突
高績效團隊應(yīng)怎樣高效溝通
6.配合出奇跡
1）承認團隊現(xiàn)狀，如何展開學(xué)習(xí)與配合
2）充分配合后會創(chuàng)造什么樣的結(jié)果
7.學(xué)習(xí)進步：高績效團隊的主導(dǎo)性格是哪幾種？
每種性格應(yīng)如何以高績效為目標進行學(xué)習(xí)。
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