?建筑行業(yè)的背對背、同期延誤、延期罰款、調(diào)差條款培訓(xùn)

【課程介紹】

課程背景：建筑行業(yè)合同管理的挑戰(zhàn)與機遇

課程目的：提高學(xué)員對建筑行業(yè)合同管理中的背對背、同期延誤、延期罰款、調(diào)差條款的理解和應(yīng)對能力

預(yù)期成果：學(xué)員能夠熟練掌握相關(guān)條款的應(yīng)用，有效管理合同風(fēng)險

【課程大綱】

第一階段 建筑行業(yè)合同管理概述

一、建筑行業(yè)合同管理的特點與重要性

二、合同管理的基本原則與流程

第二階段 建設(shè)工程合同背對背條款解析

一、建設(shè)工程施工合同中“背靠背”條款的解讀及實務(wù)分析

1.?定義

2.?功能

3.?“背靠背”條款的性質(zhì)

4.?建設(shè)施工合同糾紛中“背靠背”條款的效力及司法認(rèn)定

5.?不同經(jīng)營模式下建設(shè)施工合同“背對背”條款的效力

二、背對背條款的適用場景與風(fēng)險分析

1.?適用場景：

1)?工程總包與分包合同

2)?供應(yīng)鏈合同

2.?風(fēng)險分析：

1)?法律風(fēng)險

2)?信譽風(fēng)險

3)?合作關(guān)系風(fēng)險

3.?分包人通過“背靠背”條款成功抗辯的路徑

1)?“背靠背”條款的正當(dāng)性問題

2)?舉證責(zé)任分配問題

3)?代位權(quán)的行使

4)?應(yīng)對即將簽訂的合同中的“背對背”條款

三、如何合理設(shè)置背對背條款

1.?明確引用上游合同條款

2.?適度調(diào)整與補充

3.?充分溝通與協(xié)商

4.?遵循法律法規(guī)

案例分析及經(jīng)驗教訓(xùn)

第三階段 同期延誤與延期罰款

一、工期延誤事件識別

1、工期延誤事件識別概述

（1）關(guān)于工期延誤的分類

（2）工期延誤事件的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)與方法

2、?承包人可向發(fā)包人提起工期索賠的項目

（1）索賠項目識別

（2）索賠處理原則

（3）索賠項目分析

3、發(fā)包人可向承包人提起工期索賠的項目

（1）索賠項目識別

（2）索賠處理原則

（3）索賠項目分析

4、同期延誤情形下的工期索賠

5、承發(fā)包雙方提起索賠的關(guān)注要點

（1）承包人向發(fā)包人索賠的關(guān)注要點

（2）發(fā)包人向承包人索賠的關(guān)注要點

二、工期延誤責(zé)任量化

1、法務(wù)工期概述

（1）法務(wù)工期的特點

（2）法務(wù)工期與其他相關(guān)概念的區(qū)別

（3）法務(wù)工期分析專家知識體系

2、工期延誤責(zé)任量化方法

（1）法務(wù)工期分析方法

（2）法務(wù)工期分析方法選擇與示例

三、工期延誤損失量化

1、工期延誤賠償?shù)姆诸?/span>

（1）建筑安裝工程費構(gòu)成

（2）工期延誤對建筑安裝工程費的影響與分類

2、工期延誤損失量化方法選擇與示例

（1）索賠的計算原則與方法

（2）承包人索賠費用計算（實際費用法）

第四階段 價款調(diào)整條款及其操作應(yīng)用實例

一、合同價款的約定

1.合同類型的選擇

2.合同價款約定內(nèi)容和事項

3.《工程量清單計價規(guī)范》對合同價款約定是市場漲價風(fēng)險的規(guī)定

（1）問題由來

（2）《規(guī)范》的規(guī)定

（3）劃分原則

（4）合同對于材料漲價風(fēng)險未明確（約定）時的處理方法

4.《規(guī)范》下承包人合同談判及專用條款約定中應(yīng)注意的問題

二、新計價規(guī)范下建設(shè)單位加強合同管理建議

1建立強有力的合同管理組織機構(gòu)

2建立有效地合同跟蹤機制

三、工程量清單計價規(guī)范下的工程價款支付

1、施工階段工程價款的構(gòu)成

2.工程預(yù)付款的支付

（1）工程預(yù)付款概念及其法律性質(zhì)

（2）《規(guī)范》下預(yù)付款支付的操作

3. 工程計量

4.進(jìn)度款支付

（1）進(jìn)度款支付的程序

（2）進(jìn)度款支付的申請內(nèi)容及表格

（3）工程進(jìn)度款支付時間及比例要求

（4）發(fā)、承包人把握好何時才能適當(dāng)停工的時間點

5.承包人在工程計量與價款支付方面的注意事項

（1）合同外價款的支付

（2）進(jìn)度款計算基數(shù)和支付額度

6. 發(fā)包人加強對工程工程計量與價款支付控制的對策

（1）建立于承包人的信息共享系統(tǒng)

（2）業(yè)主可以改變工作方式，采用電子辦公，縮短業(yè)務(wù)審批周期，提高工作效率

四、計價規(guī)范下的竣工結(jié)算及計價爭議處理

1、《規(guī)范》下竣工結(jié)算的依據(jù)

2、《規(guī)范》下竣工結(jié)算的編制規(guī)則

3.《規(guī)范》對于甲乙雙方辦理竣工結(jié)算的相關(guān)規(guī)定

4.《規(guī)范》對于工程計價爭議處理的相關(guān)規(guī)定

5.承包商在辦理竣工結(jié)算時的注意事項

（1）結(jié)算時間的把握

（2）竣工結(jié)算審核主體的把握

五、價款調(diào)整控制工具操作要領(lǐng)

1.《計價規(guī)范》關(guān)于價款調(diào)整的具體規(guī)定和操作要領(lǐng)

2.確認(rèn)工程價款調(diào)整的程序

3.價款調(diào)整重點一材料價差調(diào)整

（1）材料價差調(diào)整的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

（2）材料價差調(diào)整策略

（3）材料價差的調(diào)整方法

4. 建設(shè)單位在工程價款調(diào)整中的應(yīng)對策略

5. 建設(shè)單位審核工程價款調(diào)整時的注意事項

6. 承包商價款調(diào)整的管理策略

六、工程變更控制工具操作要領(lǐng)

1.工程變更、現(xiàn)場簽證對業(yè)主控制高價結(jié)算以及承包商盈利的意義

2.工程變更原因分析

3工程變更價款的計算與確定

4.工程變更的分類及其分析

5.工程變更發(fā)生后的處理流程

6.工程變更與工程索賠的關(guān)系

(1) 工程變更與工程索賠的區(qū)別與聯(lián)系

(2) 工程變更與現(xiàn)場簽證的區(qū)別與聯(lián)系

7.業(yè)主對工程變更的控制

(1)業(yè)主對工程變更的控制策略

（2）業(yè)主對工程變更的控制方法

（3）業(yè)主對工程變更的簽發(fā)原則

（4）業(yè)主加強工程變更管理的基本思路及措施

8.承包商工程變更處理策略

承包商如何創(chuàng)造變更條件變中求利？

工程變更案例（一）

工程變更案例（二）

七、現(xiàn)場簽證控制工具操作要領(lǐng)

1.現(xiàn)場簽證的含義及對造價控制的意義

2.現(xiàn)場簽證的主要內(nèi)容

3.現(xiàn)場簽證遇到的問題及處理方式

4.常見的現(xiàn)場簽證項目

5.現(xiàn)場簽證的核心簽證工程量與簽證單價

6.甲乙雙方處理現(xiàn)場簽證的注意事項

7.業(yè)主對于現(xiàn)場簽證的簽發(fā)原則

8.承包商加強簽證管理的八個具體問題

9.新《規(guī)范》中規(guī)定的索賠與簽證樣表

10.現(xiàn)場簽證案例分析

八、施工索賠控制工具操作要領(lǐng)

1.索賠的含義及其性質(zhì)

2.索賠的原因

3.索賠及反索賠的首要關(guān)鍵問題—索賠成立的三個要件，缺一不成立

4.索賠的分類

5.索賠的目的及計算方法

6.費用索賠的構(gòu)成

7.常見的承包商索賠的類型

8.常見的發(fā)包商索賠的類型

9.新《清單規(guī)范》對工程索賠程序的規(guī)定

10.工期索賠分析處理與計算

11.費用索賠分析與計算

12.新《規(guī)范》中規(guī)定的索賠與簽證樣表

13.承包商索賠在各階段的配合

14.業(yè)主應(yīng)對承包商工程索賠的策略

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15.索賠管理的主要內(nèi)容