培訓班介紹

• ?課程1：工程造價基本概述

  一、工程造價基本概念

  1.?工程造價的定義與內涵

  2.?工程造價在工程項目中的作用與意義

  二、工程造價的組成

  1.?直接成本：人工費、材料費、機械費等

  2.?間接成本：管理費、稅金、利息等

  3.?利潤與風險費用

  三、工程造價基本原理

  1.?工程造價估算方法：類比法、單價法等

  2.?工程造價的控制與管理原則

  3.?工程造價優化策略

  課題2：企業合約規劃

  一、建筑項目和市政項目造價特點概述

  1.?建筑項目與市政項目的造價組成分析

  2.?造價特點比較及影響因素探討

  二、合約規劃基本原理與流程

  1.?合約規劃的定義與目的

  2.?合約規劃的基本流程與步驟

  三、單項合同目標成本金額的確定

  1.?成本估算方法與技巧

  2.?單項合同成本目標的設定與調整

  四、合同拆分與簽訂控制清單編制

  1.?合同拆分的原則與策略

  2.?合同簽訂控制清單的編制方法

  3.?科目劃分的標準與技巧

  五、市場特點與商務報價分析

  1.?市場行情分析與預測

  2.?商務報價結構解析與成本分析

  課題3：企業施工成本測算與核算

  一、施工成本概述

  1.?施工成本的定義與重要性

  2.?施工成本的組成與分類（直接成本與間接成本）

  二、工程量與工程單價復核

  1.?工程量的計算方法與步驟

  2.?工程單價的確定原則與復核技巧

  3.?工程量與工程單價在實際項目中的應用案例

  三、勞務專業分包合同與成本控制

  1.?勞務專業分包合同的簽訂要點

  2.?勞務成本的控制策略與方法

  3.?勞務成本在實際項目中的核算與管理

  四、材料機械租賃合同與成本管理

  1.?材料機械租賃合同的簽訂注意事項

  2.?材料機械成本的核算與控制方法

  3.?材料機械成本在實際項目中的優化與管理

  五、施工進度與產值管理

  1.?施工進度的控制與調整

  2.?對上產值的確定與核算方法

  3.?施工進度與產值對施工成本的影響分析

  六、月度施工成本測算與核算

  1.?月度施工成本的測算方法與步驟

  2.?月度驗工的實施流程與注意事項

  3.?月度施工成本分析報告的編制與解讀

  課題4：二次經營

  一、成本控制

  1.?成本控制的概念與重要性

  2.?市政道路、水利工程等典型案例成本分析

  3.?成本控制的方法與技巧

  4.?成本控制與項目效益的關系

  二、變更與索賠

  1.?工程變更與索賠的定義與分類

  2.?市政道路、水利工程等案例中的變更與索賠實例

  3.?變更與索賠的處理流程與注意事項

  4.?如何提高變更與索賠的成功率

  三、合規管理

  1.?合規管理的重要性與原則

  2.?市政道路、水利工程等領域的合規要求與挑戰

  3.?合規管理的實踐方法與策略

  4.?合規風險的識別與應對

  課題5：工程結算

  一、工程結算概述

  1.?工程結算的定義與重要性

  2.?工程結算與工程造價、成本控制的關系

  二、工程造價審計流程

  1.?工程造價審計的概念與目的

  2.?工程造價審計的主要步驟與方法

  3.?工程造價審計中常見問題與解決方案

  三、工程結算編制

  1.?工程結算編制的基本原則與要求

  2.?工程結算的組成與計算方法

  3.?工程結算中商務報價與實際工程量的結合

  四、案例分析

  1.?結合實際案例，剖析工程結算編制的全過程

  2.?分析案例中審計資料的收集、整理與應用

  3.?總結案例中的經驗與教訓，提出改進措施

  五、工程結算管理與風險控制

  1.?工程結算過程中的風險識別與評估

  2.?工程結算風險的防范與控制措施

  3.?工程結算管理中的溝通與協調技巧

  課題6：工程審計結算

  一、工程審計結算概述

  1.?工程審計結算的定義與目的

  2.?工程審計結算與工程造價、成本控制的關系

  3.?工程審計結算的基本流程和要求

  二、審計與審價的區分

  1.?審計與審價的概念與特點

  2.?審計與審價在工程結算中的應用場景

  3.?如何根據工程實際情況選擇合適的審計方式

  三、經濟責任審計在工程結算中的應用

  1.?經濟責任審計的概念與原則

  2.?經濟責任審計的主要內容和方法

  3.?經濟責任審計在工程結算中的實踐案例

  四、第三方審計在工程結算中的應用

  1.?第三方審計的概念與優勢

  2.?第三方審計的選擇標準與流程

  3.?第三方審計在工程結算中的實際操作與注意事項

  五、工程結算審計合同依據

  1.?工程結算審計合同的基本要素

  2.?工程結算審計合同的風險點與防范措施

  3.?工程結算審計合同的談判技巧與策略

  六、工程結算支撐材料的搜集與整理

  1.?工程結算支撐材料的種類與要求

  2.?支撐材料的搜集方法與途徑

  3.?支撐材料的整理與歸檔

  課題7：工程項目后評估

  一、項目成本統計及成本構成分析

  1.?項目成本統計方法

  （1）成本數據的收集與整理

  （2）成本統計表格的設計與使用

  （3）成本統計軟件工具介紹

  2.?成本構成分析

  （1）成本構成要素的識別與分類

  （2）成本構成比例的計算與分析

  （3）成本差異原因剖析

  3.?案例分析：某工程項目成本統計及構成分析實踐

  二、項目指標分析

  1.?項目關鍵指標介紹

  （1）成本指標

  （2）質量指標

  （3）進度指標

  （4）安全指標

  2.?指標分析方法

  （1）橫向對比分析

  （2）縱向趨勢分析

  （3）預警與異常值處理

  3.?指標與成本管理的關聯分析

  （1）指標對成本管理的影響

  （2）通過指標優化成本管理

  4.?案例分析：項目指標分析在成本管理中的應用

  三、動態成本月報分析

  1.?動態成本月報概述

  （1）動態成本的概念與特點

  （2）動態成本月報的作用與意義

  2.?動態成本月報分析步驟

  （1）數據整理與核對

  （2）成本變化趨勢分析

  （3）成本超支預警與處理

  3.?案例分析：動態成本月報分析實例

  四、目標成本測算經濟指標準確性評估

  1.?目標成本測算方法介紹

  （1）目標成本的構成與計算

  （2）經濟指標在目標成本測算中的應用

  2.?經濟指標準確性評估方法

  （1）指標對比分析法

  （2）敏感性分析法

  （3）成本效益分析法

  3.?案例分析：目標成本測算經濟指標準確性評估實踐

  課題8：簡單財務+造價分析（財務）

  一、工程項目稅務成本構成分析

  1.?工程項目稅務基礎知識

  （1）稅務法規與政策解讀

  （2）工程項目常見稅種及稅率

  2.?稅務成本構成分析

  （1）稅務成本構成要素解析

  （2）稅務成本計算方法與實例

  3.?案例剖析：某工程項目稅務成本構成分析

  （1）稅務成本構成詳細分析

  （2）稅務成本優化建議

  二、項目稅負差異形成原因分析

  1.?稅負差異概念及影響

  （1）稅負差異的定義與分類

  （2）稅負差異對項目成本的影響

  2.?稅負差異形成原因分析

  （1）稅收政策變化影響

  （2）地域與行業差異

  （3）企業內部管理與決策因素

  3.?案例剖析：項目稅負差異形成原因及應對策略

  （1）實際案例分析與討論

  （2）稅負差異應對策略與建議

  三、把控項目成本預算時稅負差異影響

  1.?項目成本預算與稅負關系

  （1）稅負對項目成本預算的影響機制

  （2）稅負差異在成本預算中的體現

  2.?稅負差異把控策略

  （1）稅負預測與風險評估

  （2）稅負優化措施與實施方案

  3.?案例剖析：項目成本預算中稅負差異把控實踐

  （1）成功案例分享與經驗總結

  （2）失敗案例反思與教訓吸取

  四、工程項目清算時的稅額計算與稅差分析

  1.?工程項目清算流程概述

  （1）清算時間與節點

  （2）清算所需資料與準備工作

  2.?對下稅額準確計算方法

  （1）稅額計算依據與原則

  （2）稅額計算步驟與實例演示

  3.?對上對下稅差計算與分析

  （1）稅差產生原因及影響分析

  （2）稅差調整策略與實施方案

  4.?案例剖析：工程項目清算稅額計算與稅差分析實踐

  （1）實際案例操作演練

  （2）問題解決與經驗分享

  課題9：市場經營部：投標文件的組成及清單組價內容分析

  一、投標文件的組成分析

  1.?投標文件概述

  投標文件的定義與作用

  投標文件的組成要素及結構

  2.?各階段內容的詳細解讀

  封面與目錄的制作要求

  資質證明與業績材料的準備

  技術方案的編寫要點

  商務報價的計算與合理性分析

  其他附件的完善與補充

  3.?案例分析：優秀投標文件展示與解析

  二、清單組價內容分析

  1.?清單組價概述

  （1）清單組價的概念與原則

  （2）清單組價與招標文件的關系

  2.?清單組價內容的構成

  （1）人工費、材料費、機械費的計算

  （2）管理費與利潤的合理確定

  （3）稅金及其他費用的考慮

  3.?清單組價的策略與技巧

  （1）成本控制與利潤最大化的平衡

  （2）風險因素的識別與應對

  （3）與競爭對手的差異化競爭

  4.?案例分析：清單組價實戰演練與解析

  三、施工圖預算及審價談判指導

  1.?施工圖預算的編制方法

  （1）預算定額的選用與調整

  （2）工程量清單與預算的對應關系

  （3）預算結果的審核與調整

  2.?審價談判的要點與技巧

  （1）審價流程與談判策略

  （2）價格分歧的解決與妥協

  （3）合同條款的明確與風險防范

  3.?案例分析：施工圖預算與審價談判實例分享

  課題10：供應商管理評審

  一、供應商入庫流程與標準優化

  1.?當前供應商入庫流程分析

  （1）現有流程梳理與問題診斷

  （2）流程優化的重要性與必要性

  2.?入庫流程優化策略

  （1）簡化流程，提高效率

  （2）引入信息化手段，實現流程電子化

  3.?供應商入庫標準制定

  （1）供應商分類與評級體系建立

  （2）資質、能力、信譽等多維度評價標準設計

  4.?案例分析：成功企業供應商入庫流程與標準優化實踐

  二、客觀評價機制建立與優化

  1.?客觀評價機制的意義與原則

  （1）公正、公平、公開的評價原則

  （2）評價指標的科學性與合理性

  2.?評價指標體系的構建

  （1）質量、價格、交貨期等核心指標的選擇

  （2）權重分配與評分標準設定

  3.?評價數據的收集與處理

  （1）數據來源與采集方式

  （2）數據清洗、整理與分析方法

  4.?案例分析：企業客觀評價機制建立與優化實例

  三、綜合評分與優質供應商庫建設

  1.?綜合評分方法與流程

  （1）各評價指標得分的計算與匯總

  （2）綜合評分的計算方法與結果分析

  2.?合格供應商的選擇標準

  （1）綜合評分與供應商評級的對應關系

  （2）選擇合格供應商的策略與考慮因素

  3.?優質供應商庫的建立與維護

  （1）供應商庫的構建與管理機制

  （2）供應商關系的維護與發展

  4.?案例分析：企業綜合評分與優質供應商庫建設實踐

  課題11：最新政策的解讀

  一、注冊資本實繳新規解讀

  1.?新規出臺的背景與意義

  （1）解讀國家注冊資本實繳制度改革的政策文件

  （2）分析新規對企業運營和市場競爭的影響

  2.?新規的主要內容與變化

  （1）注冊資本實繳與認繳的區別

  （2）新規下企業注冊資本的實繳要求

  （3）相關法律責任的調整與變化

  3.?案例分析：新規實施后企業應對策略與效果評估

  二、動態管理策略與實踐

  1.?動態管理理念與原則

  （1）動態管理的核心思想

  （2）動態管理與企業發展的關系

  2.?注冊資本實繳新規下的動態管理策略

  （1）企業資金流的優化與管理

  （2）風險評估與應對策略

  （3）法律法規遵從與風險防范

  3.?案例分析：企業動態管理實踐及成效展示

  三、供應商管理要求的及時轉變

  1.?供應商管理在新規下的重要性

  （1）供應商與企業運營的關系

  （2）新規對供應商合作的影響

  2.?供應商選擇與評價標準的調整

  （1）注冊資本實繳情況在供應商選擇中的權重

  （2）引入其他關鍵因素，如供應商財務穩健性、合作歷史等

  3.?供應商合作模式的創新

  （1）供應鏈金融等新型合作模式的應用

  （2）風險共擔與利益共享機制的建立

  4.?案例分析：企業調整供應商要求后的合作成果與經驗分享

  課題12：合同文本

  一、合同文本概述

  1.?合同文本的定義與作用

  （1）合同文本的法律地位

  （2）合同文本在商務合作中的關鍵作用

  2.?合同文本的基本要素

  （1）合同雙方信息

  （2）合同標的與價款

  （3）履行方式與期限

  （4）違約責任與爭議解決

  二、合同示范文本的建立

  1.?合同示范文本的意義與功能

  （1）提升合同文本質量

  （2）加快合同簽訂流程

  （3）降低合同風險

  2.?合同示范文本的制定步驟

  （1）收集與整理合同樣本

  （2）分析合同文本中的關鍵條款

  （3）確定合同示范文本的基本框架

  （4）編寫合同示范文本的具體內容

  3.?合同示范文本的審查與修改

  （1）法律合規性審查

  （2）條款清晰性審查

  （3）實用性與靈活性考慮

  三、合同模板的形成與應用

  1.?合同模板的定制與優化

  （1）根據企業實際情況調整合同模板

  （2）引入風險防控措施

  （3）提高合同模板的實用性和可操作性

  2.?合同模板的應用與管理

  （1）合同模板的推廣與使用

  （2）合同模板的更新與維護

  （3）合同模板的保密與知識產權保護

  四、實際案例分析

  1.?成功案例分享：合同示范文本在企業中的應用及效果

  2.?失敗案例剖析：合同文本不規范導致的風險與教訓

  課題13：價格數據庫

  一、價格數據庫概述與建立意義

  1.?價格數據庫的概念與功能

  （1）價格數據庫的定義

  （2）價格數據庫在企業管理中的作用

  2.?建立價格數據庫的重要性

  （1）提高決策效率與準確性

  （2）優化資源配置與成本控制

  （3）增強市場競爭力與風險管理

  二、價格數據庫的建立與管理

  1.?數據收集與整理

  （1）數據來源與采集方法

  （2）數據清洗與標準化處理

  2.?數據庫架構設計與實施

  （1）數據庫結構規劃

  （2）數據存儲與備份策略

  （3）數據安全與隱私保護

  3.?數據庫維護與更新

  （1）數據更新周期與流程

  （2）數據質量監控與改進

  （3）用戶權限管理與操作規范

  三、價格數據庫在企業管理中的應用

  1.?投標報價支持

  （1）利用價格數據庫制定合理報價策略

  （2）歷史報價分析與競爭對手對比

  2.?采購決策支持

  （1）價格對比分析與供應商選擇

  （2）采購成本控制與預算制定

  3.?成本管理支持

  （1）成本分析與核算

  （2）成本控制與改進措施

  四、企業定額的建立與管理

  1.?企業定額的概念與意義

  （1）企業定額的定義與作用

  （2）企業定額與價格數據庫的關系

  2.?企業定額的建立方法

  （1）基于歷史數據與經驗制定定額標準

  （2）考慮市場變化與技術進步的定額調整

  3.?企業定額的應用與監控

  （1）定額在成本控制中的應用

  （2）定額執行情況的監控與改進

  課題14：建設工程招標、投標

  一、工程招標方式與程序

  1.?公開招標與邀請招標的比較與選擇

  2.?工程招標的基本程序與流程

  3.?招標公告、資格預審文件、招標文件的編制與發布

  二、工程招標文件的編制

  1.?招標文件的主要內容與結構

  2.?技術規格書、合同條款、工程量清單的編制要點

  3.?招標文件中的法律風險防范與注意事項

  三、工程評標與定標

  1.?評標委員會的組成與職責

  2.?評標標準與方法的制定

  3.?定標程序與決策依據

  4.?評標過程中的法律問題與爭議處理

  四、工程投標策略與方法

  1.?投標前的市場調研與項目分析

  2.?投標報價策略與技巧

  3.?投標文件的編制與審查

  4.?投標過程中的風險管理與應對

  五、實際案例分析

  1.?成功招標與投標案例分析

  2.?招標與投標失敗案例剖析

  3.?法律法規在實際操作中的應用與解讀

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