?第一階段 F+EPC模式的實施風險及應對策略

一、F+EPC常見的操作模式

案例一 江西省豐城市梅林鎮2018年土地整治補充耕地項目F+EPC總承包工程

案例二 張家口市“未來之城”綜合開發項目

案例三 景德鎮學院搬遷工程勘察設計采購施工總承包項目

案例四 麗水機場項目配套工程設計、采購、施工總承包項目

二、F+EPC模式可能存在的風險點

（一）違法違規風險

1、涉嫌違反《預算法》及《政府投資條例》等法律法規

2、涉嫌違反規范性文件

（二）承包商的融資和回款風險

1、項目融資不能的風險

2、承包商所提供資金無法收回的風險

三、F+EPC項目操作應當注意的實務問題

（一）承包商應當關注融資資金的回款風險

1、項目經營型收入

2、項目業主自有資金

3、其他資金支持

（二）項目合同條款的合理設置

（三）項目招標中融資條件的合法設置

第二階段：F+EPC項目各參與方的合規性及風險分析

1.F+EPC模式主要干系人（包括聯合體）及主要職責

2.F+EPC合規性分析

3.F+EPC模式對項目主要各方的風險及防范措施

4.F+EPC項目前期策劃、招投標方式及招投標時的管理要點

5.案例討論與交流

第三階段 F+EPC方向其他實務問題交流

(1) F+EPC存在的風險；

(2) F+EPC實施中涉及的總承包糾紛

(3) EPC工程怎么和設計院配合、怎么降成本，如何做好過程控制，指導實操，指導施工，指導造價控制；

(4) F問題資金問題，具體如何實操真正貼合F+EPC的要求，難以把控和衡量；

(5) 怎么通盤考慮，實操模型。

(6) EPC的創效管理模式、創效管理案例；

(7) EPC工程怎么縮小和設計、分包的無效成本，怎么建立管理模型；

(8) F-怎么真正做到對金融的把控。

（9）F-承包商角度如何幫助業主設計融資架構融資模式；

（10）EPC怎么和設計院配合控制造價；

（11）講講投資回報機制

（12）更多的優秀案例交流，想看一下落地的東西。