?u?課程背景
當前,建筑行業市場縮水,企業普遍存在拿項目難,很多企業為了拿項目報價壓到無限低,中標后只能通過“二次、三次經營”(變更、索賠、簽證、結算)去增效。“二次、三次經營”是建筑企業的“靈魂”,是關鍵和核心;是“一次經營”的重要延續,又為以后的“一次經營”創造條件。
安裝企業在項目施工過程中面臨著“二次、三次經營”諸多困惑與技術的難點:如何進行變更?如何避免工程變更誤區?索賠和簽證有哪些技巧?如何進行結算籌劃?如何處理結算常見問題?……以上問題成為安裝企業在“二次、三次經營”過程中,迫切需要解決的問題。
本課程將從安裝工程的項目“二次、三次經營”精細化管理角度,全面探討“二次、三次經營”的最佳實戰技巧,幫助安裝企業造價人員、項目管理人員更好地勝任“二次、三次經營”工作,為全面提升安裝企業造價人員、項目管理人員的“二次、三次經營”精細化管理水平,提供實戰經驗和技巧。
u?課程收益
??熟悉工程變更的流程、常見誤區及處置、乙方對變更的處理技巧;
??掌握工程簽證內容、常見誤區及處置、簽證項目清單、簽證的藝術;
??掌握工程索賠類型、計算方法、常見誤區及處置;
??掌握工程結算籌劃、方法及常見問題處理,具備一名優秀工程造價管理人員工作思維和習慣。
u?課程大綱【說明:階段內容需與客戶交流后更一步調整】
一、二次、三次經營的概述(略講)
【案例分享與討論】:某企業二次經營案例
1、二次、三次經營的概念與作用
2、二次、三次經營的內容
二、工程變更控制操作要領(詳講)
1、工程變更對乙方盈利的意義
2、工程變更原因分析
3、工程變更價款的計算與確定
4、工程變更的分類及其分析
5、工程變更發生后的處理流程
6、工程變更與工程索賠的關系
(1)工程變更與工程索賠的區別與聯系
(2)工程變更與現場簽證的區別與聯系
7、乙方對工程變更處理技巧
乙方如何創造變更條件變中求利?
8、工程變更常見誤區及處理
【案例分享與討論】:某化工機電工程不平衡報價與工程變更的配合
三、現場簽證操作要領(詳講)
1、現場簽證的含義及對造價控制的意義
2、現場簽證的主要內容
3、現場簽證常見誤區及處理
4、常見的現場簽證項目清單
5、現場簽證的核心簽證工程量與簽證單價
6、乙方加強簽證管理的八個具體問題
7、新《規范》中規定的簽證樣表
8、安裝工程簽證的藝術
(1)簽證形式選擇的藝術
(2)乙方填寫工程簽證的技巧
(3)勤簽證;
【案例分享與討論】
某安裝項目簽證案例一
某安裝項目簽證案例二
某安裝項目簽證案例三
四、施工索賠操作要領(詳講)
1、索賠的含義及其性質
2、索賠的原因
3、索賠及反索賠的首要關鍵問題
4、索賠的分類
5、索賠的目的及計算方法
6、索賠常見誤區及處理
7、常見的乙方索賠的類型
8、常見的甲方索賠的類型
9、新《清單規范》對工程索賠程序的規定
10、工期索賠分析處理與計算
11、費用索賠分析與計算
12、新《規范》中規定的索賠樣表
13、乙方索賠的30個機會
14、乙方索賠的20個法則
【案例分享與討論】
某安裝項目索賠案例一
某安裝項目索賠案例二
某安裝項目索賠案例三
五、竣工結算階段(三次經營)關鍵環節精細化操作(詳講)
1、竣工結算的籌劃
(1)安裝工程實施階段竣工結算籌劃流程
(2)圖紙會審的竣工結算籌劃
①乙方合理增加工程量的技巧
②乙方合理轉移風險的技巧
(3)施工組織設計的竣工結算籌劃
(4)工程簽證的竣工結算籌劃
①工程簽證常發生的情形
②工程量簽證
③材料價格簽證
④綜合單價簽證
(5)設計變更的竣工結算籌劃
①乙方利用變更創利的方法
②甲方對設計變更的控制
③中介對設計變更的審核
(6)工程索賠的竣工結算籌劃
①乙方索賠的機會點
②乙方反索賠的籌劃
(7)工程竣工清理和交接的結算籌劃
2、乙方快速編制結算的方法
(1)一般項目的結算
(2)附屬、零星項目結算
(3)不規范乙方常用結算灌水手法
3、乙方在辦理竣工結算時常見15個問題及處理
(1)如果固定總價合同尚未完成,如何進行結算?
(2)如何處理結算審核中發現的漏報項?
(3)當雙方對材料數量的計算標準發生重大誤解時,應該如何處理?
(4)在結算審核過程中,是否需要重新計算和核對原有圖紙中的工程量?
(5)結算書只有造價咨詢企業的公部分,沒有造價人員簽字和蓋職業印部分,是否有效?
(6)解除協議后,如何結算產生的大量租賃費和管理費?是否可以按照竣工圖進行結算?
(7)據實結算是按照實際人工費和機械費做書面簽證,還是按照信息價進行調整?
(8)如果建設方未補充增建工程的招投標手續,直接將其視為合同中的增項,這樣做是否合法?
(9)如果沒有詳細的招投標清單,如何進行結算?
(10)在簽訂《結算協議》后,是否還可以要求支付逾期竣工違約金?
(11)如果項目的價格高于預算,應該如何進行結算?
(12)當市場材料和人工漲價時,如果暫定合同價低于實際單方造價,應該如何進行結算?
(13)在合同沒有約定的情況下,如果圖紙設計深度不夠,新增的措施費應該按實際計算還是按投標費率計取?
(14)如果項目缺乏明確的特征和計量單位,在投標時只報了一個總費用,如何進行結算?
(15)如果人工費的市場價與定額價存在差額,應該如何處理這種情況?
【案例分享與討論】
某安裝項目結算案例一
某安裝項目結算案例二
某安裝項目結算案例三
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