序號

知識點

課程內(nèi)容

授課目標(biāo)

1

工程造價基本概述

熟悉工程造價的基本概念及組成

掌握工程造價的基本原理。

2

合約規(guī)劃

熟悉建筑項目和市政項目造價特點組成并進(jìn)行合理編制項目合約規(guī)劃和確定單項合同目標(biāo)成本金額等

能根據(jù)中標(biāo)項目商務(wù)報價結(jié)合市場特點進(jìn)行合理合同拆分，編制合同簽訂控制清單（即科目劃分）。

3

施工成本測算、核算

熟悉直接成本和間接成本的組成，掌握工程量，工程單價復(fù)核方法與技巧。

掌握施工成本組成，依據(jù)合約規(guī)劃與勞務(wù)專業(yè)分包合，材料機(jī)械租賃合同及施工進(jìn)度和對上產(chǎn)值確定月度施工成本（即月度驗工）。

4

二次經(jīng)營

成本控制、變更與索賠、合規(guī)管理

根據(jù)典型案例如市政道路、水利工程等剖析施工過程中成本控制核心要素

5

工程結(jié)算

掌握工程造價審計的流程，結(jié)合案例進(jìn)行剖析審計全過程及相關(guān)資料

能夠根據(jù)商務(wù)報價，結(jié)合項目竣工最終實際發(fā)生工程量，編制工程結(jié)算。

6

工程審計結(jié)算

以經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計或第三方審計為切入點，區(qū)分審計與審價，講解工程結(jié)算審計合同依據(jù)

能夠有針對性，合規(guī)性地搜集工程結(jié)算等相關(guān)支撐材料。

7

工程項目后評估

項目成本統(tǒng)計及成本構(gòu)成分析，項目指標(biāo)分析

能分析各期動態(tài)成本月報，分析目標(biāo)成本測算中經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的準(zhǔn)確性，評價項目成本管理的科學(xué)合理性。

8

簡單財務(wù)+造價分析（財務(wù)）財務(wù)部

通過案例剖析項目稅務(wù)成本構(gòu)成及項目稅負(fù)差形成的原因。把控項目成本預(yù)算時稅負(fù)差異影響。

能夠在工程項目清算時準(zhǔn)確計算對下稅額，計算對上對下稅差。

9

市場經(jīng)營部

投標(biāo)文件的組成及清單組價內(nèi)之容分析

理解招投標(biāo)文件，指導(dǎo)施工圖預(yù)算及審價談判。

10

采購合約部

10.1

供應(yīng)商管理評審

優(yōu)化供應(yīng)商入庫流程和標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化客觀評價機(jī)制

能夠打出綜合評分，選擇出合格的供應(yīng)商，建立相對穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商庫。

10.2

最新政策的解讀

注冊資本實繳新規(guī)

及時了解行業(yè)動態(tài)，動態(tài)管理，對供應(yīng)商的要求及時轉(zhuǎn)變。

10.3

合同文本

合同示范文本的建立

能夠形成合同模板，規(guī)范合同文本

10.4

價格數(shù)據(jù)庫

建立企業(yè)自己內(nèi)部的價格數(shù)據(jù)庫

能夠為投標(biāo)報價、采購、成本管理提供支撐依據(jù)，逐步建立企業(yè)定額。

10.5

建設(shè)工程招標(biāo)、投標(biāo)

工程招標(biāo)方式與程序、工程招標(biāo)文件的編制、工程評標(biāo)與定標(biāo)、工程投標(biāo)策略與方法

掌握國內(nèi)建設(shè)項目對招標(biāo)人、投標(biāo)人、評標(biāo)人所需具備的法律法規(guī)知識。