?模塊一：項目進度計劃的編制

1.項目計劃概述--制定依據、原則和程序、計劃表達方式、計劃編制條件

2.項目計劃的編制過程--項目計劃編制的程序（共八步）

3.項目計劃編制應注意的問題

4.項目計劃的工具和方法

案例：某污水處理廠建設工程進度計劃的編制

模塊二：項目進度計劃的實施、調整與控制

1.進度控制的原理

（1）進度控制的概念

（2）影響工程項目進度的因素

（3）進度控制的基本原理

（4）進度管理的方法與措施

2.進度計劃的實施與檢查

（1） 跟蹤檢查工程實際進度

（2） 整理、統計跟蹤檢查的數據

（3）對比實際進度與計劃進度

（4）工程項目進度檢查結果的處理

3.進度比較分析方法

（1）橫道圖分析法

（2）S曲線比較法

（3）掙值分析法

（4）前鋒線比較法

（5）列表比較法

4.施工進度的調整

（1）分析進度偏差對后續工作及總工期的影響

（2）進度計劃的調整方法

模塊三：如何解決進度拖延問題

1.工程項目進度計劃的審核

2.工程項目進度計劃的貫徹執行要點

案例1國家體育館工程項目進度管理

案例2進度控制案例（白云國際機場遷建工程）

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