?第一講?EPC項目工程造價管理與案例分析

一、EPC項目工程造價核心理論

（一）工程量清單計價規范

（二）定額適用范圍??

（三）建筑安裝工程費用項目組成

（四）建筑安裝工程費用內容

二、EPC項目工程造價管理的目標

三、EPC項目工程具體分類

四、EPC項目工程造價預算管理要點

五、EPC項目工程主要設備、材料計價管理

六、EPC項目工程施工圖管理

七、EPC項目工程計量計價管理

案例 ?某?EPC項目工程造價管理實操

▲本講互動與答疑

第二講 ?EPC項目工程造價全過程控制與案例分析

一、工程造價動態控制原理

二、工程造價控制的目標

三、工程造價控制的內容

四、工程造價控制的重點

（一）事前控制

（二）事中控制

（三）事后控制

五、EPC設計階段工程造價管理

（一）EPC設計階段工程造價管理措施

（二）EPC設計階段工程造價管理的優化措施

六、 EPC采購階段工程造價管理

（一）EPC采購階段工程造價管理的實施策略

（二） EPC采購管理新趨勢

七、EPC施工階段工程造價管理

（一）施工階段投資控制

（二）EPC施工階段工程造價管理的實施策略

八、 基于BIM的工程造價管理

（一）基于BIM的工程造價管理示例

（二）工程中BIM造價工作各階段工作流程及交付成果

案例 ?某?EPC項目工程造價全流程精細化管控的做法

▲本講互動與答疑

第三講 ?EPC項目工程造價變更控制管理與案例分析

一、工程變更原因分析

二、工程變更定義和范圍

三、工程變更價款的計算與確定

四、工程變更的分類及其分析

五、工程變更發生后的處理流程

六、工程變更與工程索賠的關系

七、業主對工程變更的控制

八、承包商工程變更處理策略

案例 ?某?EPC項目工程造價變更管理

▲本講互動與答疑

第四講 ?EPC項目工程索賠管理要點與案例分析

一、新《清單規范》對工程索賠程序的規定

二、工期索賠分析處理與計算

三、、費用索賠分析與計算

四、、承包商索賠在各階段的配合

五、索賠管理的主要內容

案例 ?總承包索賠案例分析

▲本講互動與答疑

第五講???EPC項目工程造價管理中存在的問題及應對策略

一、EPC項目工程造價管理中存在的問題

二、EPC項目工程造價管理問題應對措施

▲本講互動與答疑

第六講 ?全面互動答疑與課程總結