?課程大綱:
第一階段 建設工程領域合規管理
一、招投標
(一)招投標法修改后的新變化
(二)《必須招標的工程項目規定》出臺,計委3號令被廢止
(三)招投標前簽訂合同
(四)串標、業績造假等不正當競爭行為及處罰
(五)投標文件人證不統一
(六)建設工程居間合同的效力
(七)不平衡報價
二、一掛三包
(一)掛靠與轉包的相同點
(二)掛靠與轉包的不同點
(三)轉包與違法分包的區別與聯系
(四)合法分包與內部承包
(五)合同中規制分包商的轉包、違法分包、掛靠行為
(六)固定業主指定分包的證據管理,控制指定分包風險
(七)分包付款采取“背靠背”方式控制現金流風險
(八)嚴格控制給分包商的授權及避免產生分包商的表見代理權
(九)強化分包合同履行過程中的證據管理
三、什么是合規管理
(一)什么是合規
(二)大合規:15個領域
(三)什么是合規風險?
(四)什么是合規義務?
(五)合規的邊界
(六)合規與辯護、行政監管合規與刑事合規的界限
(七)企業合規四大易混淆問題解析
(八)什么是合規管理
(九)如何區分合規、內控及風險管理
(十)合規管理建議---合同中增加合規條款
四、建設工程領域合規管理的重點
(一)招投標
(二)一掛三包
(三)質量與安全
案例
1.揚州經濟技術開發區中航寶勝海底電纜項目工地腳手架墜落事故
2.常熟萬達廣場管道掉落事故
具體風險
風險防控措施
(四)價款結算與審計(合同價款調整及簽證)
1.合同價款調整
(1)工程變更引起的價款調整
(2)項目特征不符引起的價款調整
(3)清單缺項引起的價款調整
(4)工程量偏差引起的價款調整
(5)物價變化引起的價款調整
(6)不可抗力引起的價款調整
(7)提前竣工引起的價款調整
2.簽證
五、現場簽證常見誤區
(一)簽證事項分類
(二)未辦理簽證手續的
(三)有簽證手續的效力
1.簽證主體
2.簽證程序
3.簽證價款確定原則
4.簽證范圍
3.結算審核與審計
六、建設工程領域容易頻發的罪名
第二階段 工程審計
一、建設工程投資主體行為審計
1.投資主體職責審計
2.建設項目前期運作程序審計
3.建設項目管理模式審計
4.建設項目內控制度審計
二、建設工程投資決策審計
1.建設工程立項決策審計
2.建設工程可行研究報告及投資估算審計
3.建設資金來源及到位審計
三、建設項目全過程造價跟蹤審計
1.工程造價審計概論
(1)概述
(2)工程造價構成
(3)工程計價依據
(4)?項目決策階段的造價管理
①前期決策的程序的合規性
②工程立項流程審計
③設計(勘察)管理審計內容
④招投標審計內容
⑤如何發現串標圍標線索
(5)項目招投標階段的造價管理
(6)項目竣工驗收
(7)后評估階段的造價管理
(8)工程造價跟蹤審計
2.工程建設項目咨詢
(1)建設項目概況
(2)?對項目咨詢工作的認識
3.?建設項目跟蹤審計工作實踐
(1)工作目標
(2)范圍管理
(3)組織管理
(4)質量控制
(5)進度控制
(6)風險管理
(7)信息管理
(8)合同管理
(9)檔案管理
(10)建設項目成本的動態管理
4.設計概算編審工作方案
5.施工圖預算編審工作方案
6.工程量清單編審工作方案
7.招標控制價編審工作方案
8.工程投標價審核工作方案
9.?工程計量與價款支付的工作方案
10.工程價款調整工作方案
11.?材料、設備及工程暫估價的工作方案
12.工程簽證咨詢管理方案
13.工程索賠的管理
14.工程竣工結算管理工作方案
15.招標采購管理工作方案
16.?建設項目全過程跟蹤審計的后評價
四、工程變更控制工具操作要領
1.工程變更、現場簽證對業主控制高價結算以及承包商盈利的意義
2.工程變更原因分析
3工程變更價款的計算與確定
4.工程變更的分類及其分析
5.工程變更發生后的處理流程
6.工程變更與工程索賠的關系
(1)?工程變更與工程索賠的區別與聯系
(2)?工程變更與現場簽證的區別與聯系
7.業主對工程變更的控制
(1)業主對工程變更的控制策略
(2)業主對工程變更的控制方法
(3)業主對工程變更的簽發原則
(4)業主加強工程變更管理的基本思路及措施
8.承包商工程變更處理策略
承包商如何創造變更條件變中求利?
工程變更案例(一)
工程變更案例(二)
五、現場簽證控制工具操作要領
1.現場簽證的含義及對造價控制的意義
2.現場簽證的主要內容
3.現場簽證遇到的問題及處理方式
4.常見的現場簽證項目
5.現場簽證的核心簽證工程量與簽證單價
6.甲乙雙方處理現場簽證的注意事項
7.業主對于現場簽證的簽發原則
8.承包商加強簽證管理的八個具體問題
9.?《工程量清單計價規范》中規定的索賠與簽證樣表
10.現場簽證案例分析