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ASPEN培訓課程
?三、培訓收益
1.?掌握EPC項目工期管理的核心概念、原則和方法。
2.?學會如何制定和執行有效的工期計劃，確保項目按時完成。
四、培訓內容
1.?EPC項目工期管理概述
o?工期管理的定義、目的和意義
o?工期管理在EPC項目中的重要性
2.?EPC項目工期計劃與編制
o?工期計劃的依據和基礎工作
o?工期計劃的編制方法和流程
o?實際案例分析：工期計劃編制中的常見問題與應對措施
3.?EPC項目工期控制與調整
o?工期控制的要點和方法
o?施工進度監測與調整的策略
o?實際案例分析：工期延誤的原因與應對措施
4.?EPC項目工期風險管理
o?工期風險的識別、評估和控制
o?工期風險應對措施與預案的制定
o?實際案例分析：工期風險的預防與處理
5.?互動討論與經驗分享環節
o?學員分享實際項目中工期管理的成功經驗與教訓
o?講師點評與答疑解惑
6.?實戰演練與案例分析環節
o?學員分組進行實際案例的工期管理模擬操作演練
o?講師指導與點評，幫助學員掌握實際操作技能
