?第一篇 ??市政工程項目成本管控體系

0.問題導入

案例一 ?工程項目成本管控

案例二 ?實體工程量成本管控

案例三 ??收料環節材料數量管控

一、工程項目成本管理策劃和目標成本的確定

1、工程項目成本策劃的主要內容

①投標報價階段的分析與決策

②對中標價進行標價分離，確認責任成本，明確目標成本

③進場前施工方案的優化

④進場前勞務隊伍的選定和勞務范圍是劃分

⑤大宗材料的集中采購

⑥大型機械的選擇與租賃要謹慎

⑦制定項目成本目標控制措施

2、工程項目全面預算管理的方法

①工程項目全面預算的費用劃分

②工程項目全面預算的基本方法

3、依據標價分離原則制定工程項目目標成本

二、工程項目階段性成本管控

1、投標階段的工程成本管控

2、施工準備階段的工程成本管控

3、施工過程中的工程成本管控

4、結算階段的工程成本管控

5、施工成本事前、事中、事后控制要點 ?

三、工程項目建設中的成本管控

1、施工合同方面的成本管控

2、質量和安全方面的成本管控

3、機械管理與使用方面的成本管控?

4、材料管理與使用方面的成本管控

5、行政方面的成本管控

6、財務方面的成本管控

四、工程項目成本管控與動態成本管控

1、落實預算成本定額責任制

2、制訂與完善成本管控制度和流程

3、及時考核成本預算定額

4、加強成本預算執行情況的檢查與協調

五、工程項目目標成本管理應用

1、目標成本法的特點與核心工作

2、建筑企業目標成本的定義及制定

3、建筑企業目標成本的預測

4、如何做好目標成本管理

六、工程項目成本分析與考核

1、工料成本分析

2、工程工資成本分析

3、工程機械使用費分析

七、工程項目標準成本與作業成本的結合應用

1、標準成本法和作業成本法的特點

2、制定建筑企業標準成本

3、評價考核

八、工程項目成本核算

1、建筑工程項目成本核算概述

2、建筑工程項目成本核算對象、基礎與程序

3、建筑工程項目成本核算方法及實例

4、加強施工現場管理

5、增強全員成本核算意識

九、工程項目成本報表的編制

1、建筑工程成本報表概述

2、建筑工程成本報表的編制要求

3、建筑工程成本報表編制實例

案例一 ?確定價值分部工程項目

案例二 ?工程成本核算——施工間接費按人工費分配

案例三 ?工程成本核算——施工間接費按直接費分配

案例四 ?某建筑施工企業成本管理要點

案例五 ?某建筑施工企業成本控制要點

案例六 ??設備租賃成本管控

案例七 ??工期成本管控

案例八 ??T=p-M/N公式的應用

互動與答疑

第二篇????市政工程項目投標階段造價管理關鍵環節精細化操作

一、投標中工程量清單編制常見錯誤及應對策略

1.工程量清單編制的關鍵環節、常見錯誤及對策

2. 工程量清單編制錯漏項的危害、機會及責任承擔

3.規避措施與方法

4.工程量清單編寫錯誤與不完善的補救措施

5.措施項目清單編制注意事項

6.其他項目清單編制注意事項

7.規費項目清單、稅金項目清單的編制

二、招標控制價計價的原則以及投標人投訴對策

1.招標控制價的計價原則

2.投標人對招標控制計價的投訴、發包人規避投訴對策

三、新形勢下應對招標文件與評標方法變化策略

1.招標文件擬定的變化及投標人的對策

2. 評標辦法擬定的變化及投標人的對策

四、暫估材料和專業工程、甲乙供材料報價對策

1.暫估材料單價和專業工程暫估價計價的招標建議

2.甲供材料計價方式與責任承擔對策

3.乙供材料計價方式與責任承擔對策

五、新形勢下投標人報價原則方法以及注意事項?

1. 投標報價計價的基本原則

2. 投標報價計價的關鍵點

3. 投標報價計價的關鍵

4. 建筑市場的競爭日趨激烈，投標人低價計價情況下如何獲得最大的利潤？

5. 清單招標時投標人注意事項

六、清單招標中投標人投標報價策略及報價技巧?

1. 不平衡報價計價技巧的應用

【案例分析】

2.不平衡報價與其他盈利工具的配合

【案例分析】

3. 非競爭性費用中暫列金額、暫估價、計日工及總承包服務費的報價技巧

【案例分析】

4. 《清單規范》中“投標文件效力高于招標文件”的策略應用

【案例分析】

5. 計價過程中招標文件一些特殊規定的應對

七、工程招投標階段評標要點及投標人迎合對策?

【案例分析】

八、工程投標中標后的后續工作及合同交底要點

1. 工程投標中標后續工作

2. 合同交底

3. 投標人的合同交底的主要內容

第三篇 ??市政工程施工階段關鍵環節精細化操作

一、施工項目價款的約定環節與合同精細化管理

1.計價中合同類型的選擇

2.計價中合同價款約定內容和事項

3 合同約定中雙方對于風險費用劃分的原則

4.新形勢下承包人合同談判及專用條款約定中應注意的問題

5.合同文件審查技術工具——合同文件

6.工程計價中發、承包雙方加強合約跟蹤控制的技術對策

二、施工項目工程計量及價款支付環節精細管理

1.?工程計量環節的精細化管理

2.?工程預付款支付計價

3.?安全文明施工費支付計價

4.?進度款支付計價

5.?承包商在工程計量、價款支付方面的注意事項

三、施工環節四大盈利工具操作與過程精細管理

1.工程變更盈利工具操作要領

工程發更定義和范圍; 工程變更原因分析; 工程發更引?Ъ劭畹髡?方法; 工程變更的分類; 工程變更發生后的處理流程; 工程變更與工程索賠的關系; 承包商工程變更處理策略

【思考】承包商如何創造變更條件,變中求利?

【工程變更案例】

2.現場簽證盈利工具操作要領

現場簽證的含義、法律性質及對造價控制的意義；常見的現場簽證項目；承包方必須控制的6種現場簽證；現場簽證遇到的問題及處理方式；現場簽證的核心；現場簽證的處理流程；商處理現場簽證的注意事項

【現場簽證案例分析】

3.施工索賠盈利工具操作要領

索賠的含義及其性質；索賠的原因；索賠及反索賠的首要關鍵問題；索賠的目的及計算方法；索賠費用的構成；常見的承包商索賠的類型；承包商成功索賠的要素；承包商索賠在各階段的配合；施工企業加強簽證和索賠管理的十個具體問題。

4. 價款調整盈利工具操作要領

法律法規變化；項目特征描述不符；工程量清單缺項；工程量偏差；計日工；物價發化；不可抗力；提前竣工（趕工補償）；誤期賠償；暫估價；暫列金額；承包商價款調整的管理策略。

第三篇 ??市政工程施工階段工程價款管理實務

一、工程量清單計價模式下的預付款支付與扣回問題研究

【討論與思考】

1.承包人未按合同約定向發包人提起逾期支付預付款損失，則喪失相應的權利。

2.未按時支付預付款，應當承擔的責任。

二、工程量清單計價模式下的工程計量與進度款支付問題研究

【討論與思考】

1.逾期支付進度款，應承擔相應的責任。

三、工程量清單計價模式下的竣工結算與支付問題研究

【討論與思考】

1.承包人是否按約向發包人提交了完整的竣工結算資料以及發包人是否在約定期限內進行審核回復，是送審價得以確定的關鍵。

2.以“送審價”為準結算工程款的運用。

四、工程量清單計價模式下的質量保證金問題研究

【討論與思考】

1.合同解除后，工程質量舉證責任如何分配？

2.質量問題是抗辯還是反訴，取決于工程是否驗收合格

五、工程量清單計價模式下最終結清問題研究

六、建設工程價款專題討論

01.當事人應以何種合同文本作為結算工程價款的依據？

02.工程變更導致工程量發生重大變化，應否參照簽訂原合同時建設行政主管部門發布的工程定額標準或工程量清單計價方法結算？

03.財政評審中心出具的審核結論能否作為建設工程合同的結算依據？

04.如當事人已通過協議對工程價款結算進行了約定，審計機關所作出的審計報告能否影響結算結果？

05.承包方非法轉包建設工程，工程完工后請求依照合同結算工程款的應否予以支持？

06.建設工程施工合同無效，但建設工程經竣工驗收合格的，發包人或承包人請求參照合同約定支付工程價款的，如何處理？

07.發包人無正當理由拒絕結算工程款的，欠付工程款利息的起算點如何確定?

08.建設工程合同僅約定支付違約金的，承包人是否有權要求發包人在承擔違約金責任之外支付欠付工程款的利息？

09.固定總價合同履行中，承包人未完成工程施工的，工程價款如何確定？

10.固定總價合同履行中，當事人以工程發生設計變更為由要求對工程價款予以調整的，如何處理？

11.當事人在訴訟前已就工程價款的結算達成協議，一方要求重新結算應否予以支持？

12.固定價合同履行過程中，主要建筑材料價格發生重大變化，當事人要求對工程價款予以調整的應如何處理？