?工程項目質量、進度、成本、安全管理、履約及風險管理

【課程大綱】

第一篇 工程項目技術質量、進度、成本、安全管理

第一階段 ?建設工程項目質量管理

一 、工程質量管理的基本要求

1.?建筑工程項目質量控制的五個特點

2.?建筑工程質量的形成過程

3.影響工程質量的五大因素

3.?工程質量控制的原則

5.工程質量的控制實施主體

6.?工程質量責任體系

7.?施工項目質量控制的依據

二、工程質量管理的法規、制度體系

1.建設工程質量法規體系

2.建設工程質量管理有關的管理制度

3.現行建筑工程施工質量驗收標準和規范體系

三、工程質量控制要領

1.建立工程質量控制體系的五個原則

2.項目質量控制的三大目標

3.施工質量控制的四個途徑

4.施工質量控制的三個方面

5.施工質量控制的系統過程

?(1)技術資料、文件準備的質量控制

A設計交底和圖樣審核的質量控制

B現場施工準備的質量控制

C材料構配件采購訂貨的質量控制

(2)?施工工序的質量控制

(3)???A工序質量控制的步驟

B工序質量控制的內容C質量控制點的設置D工序質量的檢驗

工程案例

四、工程質量的驗收

1.質量檢驗的作用

2.建筑工程質量驗收的六大基本要求

3.建筑工程質量驗收方法

4.工程質量驗收不合格的處理

第二階段 ??項目進度計劃的編制

一、項目進度計劃的編制

1.項目計劃概述--制定依據、原則和程序、計劃表達方式、計劃編制條件

2.項目計劃的編制過程--項目計劃編制的程序（共八步）

(1)項目描述

(2)項目分解

(3)工作描述

(4)工作責任分配表制定

(5)工作先后關系確定

(6)工作時間估計

(7)繪制網絡圖

(8)進度安排

3.項目計劃編制應注意的問題

4.項目計劃的工具和方法

(1)工作分解結構

(2) 責任分配矩陣

(3) 項目行動計劃表

(4)CPM法

(5)PERT法

案例:某大學宿舍樓工程進度計劃的編制

二、項目進度計劃的實施、調整與控制

1.進度控制的原理

（1）進度控制的概念

（2）影響工程項目進度的因素

（3）進度控制的基本原理

（4）進度管理的方法與措施

2.進度計劃的實施與檢查

（1） 跟蹤檢查工程實際進度

（2） 整理、統計跟蹤檢查的數據

（3）對比實際進度與計劃進度

（4）工程項目進度檢查結果的處理

3.進度比較分析方法

（1）橫道圖分析法

（2）S曲線比較法

（3）掙值分析法

（4）前鋒線比較法

（5）列表比較法

4.施工進度的調整

（1）分析進度偏差對后續工作及總工期的影響

（2）進度計劃的調整方法

三、如何解決進度拖延問題

1.工程項目進度計劃的審核

2.工程項目進度計劃的貫徹執行要點

案例1國家體育館工程項目進度管理

案例2進度控制案例（白云國際機場遷建工程）

第三階段 ??項目進度計劃的實施、調整與控制

1.進度控制的原理

(1)進度控制的概念

(2)影響工程項目進度的因素

(3)進度控制的基本原理

(4)進度管理的方法與措施

2.進度計劃的實施與檢查

(1) 跟蹤檢查工程實際進度

(2) 整理、統計跟蹤檢查的數據

(3) 對比實際進度與計劃進度

(4)工程項目進度檢查結果的處理

3.進度比較分析方法

(1)橫道圖分析法

(2)S曲線比較法

(3)掙值分析法

(4)前鋒線比較法

(5)列表比較法

4.施工進度的調整

(1)分析進度偏差對后續工作及總工期的影響

(2)進度計劃的調整方法

第四階段 ?如何解決進度拖延問題

1.工程項目進度計劃的審核

2.工程項目進度計劃的貫徹 執行要點

案例1國家體育館工程項目進度管理

案例2進度控制案例(白云國際機場遷建工程)

第五階段 ?工程項目施工階段的成本控制要點

1.施工階段工程造價關鍵控制點一:工程計量

2.施工階段工程造價關鍵控制點二:隱蔽工程驗收

3.施工階段工程造價關鍵控制點三:工程變更

4.施工階段工程造價關鍵控制點四:現場簽證

5.施工階段工程造價關鍵控制點五:工程索賠

6.施工階段工程造價關鍵控制點六:工程預付款

7.施工階段工程造價關鍵控制點七:工程進度款

8.施工階段工程造價關鍵控制點八:控制設備及材料費用

第六階段 ?工程項目竣工階段的成本控制要點

1.竣工階段工程造價關鍵控制點一:——材料價差調整

2.竣工階段工程造價關鍵控制點二:——結算審查與審計

3.竣工階段工程造價關鍵控制點三:——竣工決算報告的編制

4.竣工階段工程造價關鍵控制點四:——新增資產價值的確定

第七階段 ?建筑施工現場安全生產管理

(1)安全控制內容

?(2)施工過程安全控制

A.安全生產管理體系 ?

B.施工安全生產責任制 ?

C.施工全教育 ??

D.安全檢查

E.事故的預防與處理 ??

F.施工安全技術措施

??問題討論:

A.住房城鄉建設部辦公廳關于進一步加強危險性較大的分階段項工程安全管理的通知

??????B.住建部發布危險性較大的分階段項工程施工要點!

5.安全管理人員安全管理思維--思路決定出路,思路決定成敗

(1)安全管理人員工作目標和任務

(2)防止事故的思想模式

(3)安全管理的思維方式

(4)安全管理者管理安全三步驟

(5)安全管理人員需要解決和思考的問題

6.安全管理人員應掌握的基本內容

7.企業管理者重點工作的安全把控點

A.執行審批和驗收制度 ??

B.執行許可制度 ?

C.制定安全生產管理實施方案 ?

D.承上啟下抓落 ???????

E.反饋和把控細節

第八階段 工程建設施工相關法律、法規

(一)《建筑法》的主要內容

(二)《建設工程質量管理條例》的主要內容

(三)工程建設技術標準

(四)建設工程安全生產的相關內容

(五)城市建筑垃圾與建筑施工噪聲污染防治的管理規定

(六)工程建設施工相關法律法規案例

第二篇 合同履約及價款調整

第一階段 招投標階段合同價格約定實務

一、招標文件風險分擔分析

1. 風險分擔的基礎——合同計價方式

2.合同計價風險的分擔原則

3.不同風險因素的風險分擔

二、招標控制價的編制?

1.招標控制價概述

2.招標控制價的編制

3.投訴與處理

二、不平衡報價

1.不平衡報價總論

2.招標文件工程量清單漏項的不平衡報價

3.招標文件工程量清單分階段項工程項目特征錯誤的不平衡報價

4.招標文件工程量清單工程量錯算的不平衡報價

5.與現場踏勘相關問題的不平衡報價

6.預測主材價格波動的不平衡報價

四、招標文件中特殊規定的處理方式

1.發包人要求復核招標工程量清單的應對

2. 招標文件的效力高于投標文件的應對?

3. 固定價格合同不許調價的應對

4. “總價+變更”價款方式的特點與應用

5.模擬工程量清單招標的應對

6.業主其他利己規定的應對

第二階段 施工階段合同價款調整實務

一、法律法規變化引起的合同價款調整

案例一:基準日期在合同價款調整中的應用

案例二:合同約定在合同價款調整中的應用---工程實施過程中法律法規變化的情況

二、工程變更引起的合同價款調整?

1 工程變更概述

2 工程變更風險因素的風險分擔

3.工程變更價款的確定

4.工程變更估價程序的確定?

三、項目特征描述不符引起的合同價款調整

1、概述

2、項目特征描述不符風險因素的風險分擔

3、案例

四、工程量清單缺項引起的合同價款調整

1.概述

2. 工程量清單缺項風險因素的風險分擔

3. 關于工程量清單缺項引起的措施項目費的調整的注意事項

4.案例

五、工程量偏差引起的合同價款調整

1. 概念界定——工程量偏差

2.清單計價規范中關于工程量偏差規定的對比分析

3. 工程量偏差的調整原則

4. 工程量偏差引起合同價款調整值的計算——分階段項工程費

5. 調整階段工程量的綜合單價（P1 、P2 ）的確定

6. 工程量偏差引起合同價款調整值的計算——措施項目費

案例

六、計日工引起的合同價款調整?

1. 計日工概述

2.計日工的計價原則、程序

3. 計日工中未約定人、材、機單價時的計算

七、現場簽證引起的合同價款調整?

1.有關現場簽證規定變化的整體解讀

2. 現場簽證與合同價款調整關系的解讀

3.工程變更與現場簽證的區別

4. 現場簽證效力實現的解讀

5. 現場簽證費用計算的解讀

6. 常見的現場簽證項目

7. 現場簽證的注意事項

8. 現場簽證案例

案例一：發包人不認可事后簽證怎么辦？

案例二：無資質監理簽證是否有效？

八、物價變化引起的合同價款調整?

1.價格指數調整差額?（適用范圍、調整公式、采用價格指數調整的前提、注意事項、法律法規中關于價格指數調整差額的規定）

2.造價信息調整差額（適用范圍、法律法規中關于造價信息調整差額的規定、人工費調整的依據、人工費調整的方法；案例一：人工費調整糾紛；材料費的調整與案例）

3.實際價格調整差額（案例）

九、暫估價引起的合同價款調整

1. 暫估價概述

2. 暫估價適用范圍的界定

3. 暫估價的計價原則

4. 竣工結算中暫估價的確定

十、不可抗力引起的合同價款調整?

1.不可抗力的概述

2. 合同價款調整的依據

3. 合同價款的調整

案例分析

十一、提前竣工（趕工補償）引起的合同價款調整?

1. 提前竣工（趕工補償）的概念

2.法律法規對提前竣工（趕工補償）的規定

3. 清單中的提前竣工（趕工補償）的規定

4. 趕工補償費的確定

5. 趕工補償費計算的案例

十二、誤期賠償引起的合同價款調整?

1. 誤期賠償

2. 誤期賠償計算的案例一

3. 誤期賠償計算的案例二

十三、索賠引起的合同價款調整

1. 清單中對施工索賠的相關規定

2. 工程變更與工程索賠的區別與聯系

3. 索賠提出程序的比較

4. 索賠事件處理程序的比較

5. 對清單索賠規定的總結

6. 施工索賠的組成及計算方法

7. 工程索賠的原因分析

8. 工程索賠的合同條款分析

9. 施工索賠的組成及計算方法

10.幾種常見索賠的費用構成和計算方法(四個案例)

十四、暫列金額引起的合同價款調整?

1. 暫列金額的定義

2.?暫列金額引起的合同價款調整條款分析?

3.?暫列金額引起的合同價款調整案例分析

案例1：投標報價中未包含暫列金額的結算處理案例

案例2：暫列金額據實結算導致造價失控案例?

第三階段 施工階段工程價款管理實務

一、預付款支付與扣回問題研究

1.預付款的概念與性質

2.?預付款的兩大功能

3.預付款的三個要素

4.預付款保函

5.?預付款違約責任的處理及常見的預付款糾紛

(預付款違約責任的處理、常見的預付款糾紛、預付款糾紛案例分析)

二、工程計量與進度款支付問題研究

1. 工程計量(范圍、方法、審核)

（1）關于計量與核實已完工程量的規定

（2）關于承包人超出約定工程量范圍核算的規定

（3）關于確定最終計量結果的規定

（4）關于處理有異議的計量結果的規定

2. 工程進度款

（1）工程進度款支付額度的規定

（2）工程進度款支付申請

（3）工程進度款支付程序

（4）清單關于進度款支付的其他規定（甲供材料款的支付處理、索賠及簽證款的支付處理、進度款的修正處理、措施費的計量與支付、承包商進度款管理的關鍵注意事項）

三、竣工結算與支付問題研究

1. 竣工結算概述

2. 關于規費稅金的規定

3. 關于拒不簽認的規定

4. 關于有質量異議時竣工結算的規定

5. 關于復核有異議的規定

6. 關于結算款支付的規定

四、質量保證金問題研究

1. 質量保證金的概念

2. 質量保證金的預留

3. 質量保證金的使用

4. 質量保證金的返還

五、最終結清問題研究

1. 最終結清

2.最終結清的注意事項（案例分析）

第四階段 ??價款調整控制工具操作要領

引例一：蘇通大橋高價結算案例

引例二：國家大劇院高價結算案例

1.《計價規范》關于價款調整的具體規定和操作要領

2.確認工程價款調整的程序

3.價款調整重點一材料價差調整

（1）材料價差調整的關鍵環節

（2）材料價差調整策略

（3）材料價差的調整方法

4.?建設單位在工程價款調整中的應對策略

5.?建設單位審核工程價款調整時的注意事項

6.?承包商價款調整的管理策略

第五階段 ??工程變更控制工具操作要領

1.工程變更、現場簽證對業主控制高價結算以及承包商盈利的意義

2.工程變更原因分析

3工程變更價款的計算與確定

4.工程變更的分類及其分析

5.工程變更發生后的處理流程

6.工程變更與工程索賠的關系

(1)?工程變更與工程索賠的區別與聯系

(2)?工程變更與現場簽證的區別與聯系

7.業主對工程變更的控制

(1)業主對工程變更的控制策略

（2）業主對工程變更的控制方法

（3）業主對工程變更的簽發原則

（4）業主加強工程變更管理的基本思路及措施

8.承包商工程變更處理策略

承包商如何創造變更條件變中求利？

工程變更案例（一）

工程變更案例（二）

第六階段 ??現場簽證控制工具操作要領

1.現場簽證的含義及對造價控制的意義

2.現場簽證的主要內容

3.現場簽證遇到的問題及處理方式

4.常見的現場簽證項目

5.現場簽證的核心簽證工程量與簽證單價

6.甲乙雙方處理現場簽證的注意事項

7.業主對于現場簽證的簽發原則

8.承包商加強簽證管理的八個具體問題

9.新《規范》中規定的索賠與簽證樣表

10.現場簽證案例分析

第七階段 ??施工索賠控制工具操作要領

1.索賠的含義及其性質

2.索賠的原因

3.索賠及反索賠的首要關鍵問題—索賠成立的三個要件，缺一不成立

4.索賠的分類

5.索賠的目的及計算方法

6.費用索賠的構成

7.常見的承包商索賠的類型

8.常見的發包商索賠的類型

9.新《清單規范》對工程索賠程序的規定

10.工期索賠分析處理與計算

11.費用索賠分析與計算

12.新《規范》中規定的索賠與簽證樣表

13.承包商索賠在各階段的配合

14.業主應對承包商工程索賠的策略

15.索賠管理的主要內容