?【課程收益】

1.了解工程項目分包管理相關知識；

2.對工程項目管理中分包管理模式有深入的理解；

3.了解項目采購管理的相關知識；

4.了解貨物采購和咨詢服務采購；

5.掌握項目采購合同及合同管理；

6.了解FIDIC合同；

7.能輕松應對相應資格證書考試。

【課程對象】造價從業人員

【課程大綱】

一、項目分包管理概述

1、項目采購管理相關知識

（1）項目采購管理背景和意義

（2）項目采購管理定義

（3）項目采購管理必要性

（4）項目采購管理主要內容

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二、工程項目管理中分包管理模式現狀

1、項目分包管理模式

（1）發包模式

（2）合同管理

2、分包管理模式內容

（1）分包制度管理

（2）分包商的選定

（3）分包工程的確定

（4）承包方式

（5）材料供應

（6）進度結算及決算

（7）分包工程簽證管理

（8）分包工程的施工管理

（9）分包工程的安全管理

（10）分包工程的質量管理

（11）分包工作中的紀律約束

3、分包成效評價

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三、項目采購管理概述

1、項目采購管理的相關知識

（1）采購的定義和內容

（2）項目采購的主要過程

（3）項目采購方式

2、工程項目采購管理模式

（1）傳統的工程項目采購管理模式

（2）建筑工程管理模式

（3）設計—建造工程項目采購管理模式

（4）EPC工程項目采購管理模式

（5）設計—管理工程項目采購管理模式

（6）BOT項目采購管理模式

（7）Partnering模式

3、項目合同分類

（1）按簽約各方的關系分類

（2）按合同計價方式分類

（3）按承包范圍分類

4、有關國際組織對國際項目采購的規定

（1）國際采購規定

（2）國內采購規定

四、工程項目采購

1、工程項目采購概述

（1）招標投標的產生和發展

（2）工程項目采購應具備的條件

（3）工程項目采購的方式

（4）工程項目采購的參與者

2、工程項目采購招標的程序

（1）工程項目采購招標的準備工作

（2）工程項目采購招標的主要程序

（3）工程項目采購招標文件

（4）工程項目采購的開標、評標與決標

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五、貨物采購

1、貨物采購概述

（1）貨物采購的重要性

（2）貨物采購管理的內容與過程

（3）貨物采購的方式

2、貨物非招標采購

（1）詢價采購

（2）直接采購

（3）競爭性談判

3、貨物招標采購

（1）貨物招標采購的范圍及準備

（2）貨物招標采購的程序及文件內容

（3）貨物招標采購評標應考慮的因素和評標方法

4、貨物采購供應商的選擇和管理

（1）貨物采購供應商的選擇

（2）貨物采購供應商的管理

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六、咨詢服務采購

1、咨詢服務采購概述

（1）咨詢服務的概念

（2）咨詢服務采購的方式

（3）全過程工程咨詢服務

2、咨詢服務合同

（1）咨詢服務合同的類型

（2）咨詢服務合同的重要條款及標準格式

（3）咨詢服務招標

（4）勘察設計招標

（5）監理招標

3、咨詢服務評標

（1）評標方法

（2）服務選擇

七、項目采購合同及合同管理

1、項目采購合同及合同管理概述

（1）項目采購合同及合同管理的概念

（2）項目采購合同管理的內容、方法和過程

2、合同的實施管理

（1）采購項目合同的簽訂及履行

（2）建筑材料和設備供應合同

（3）合同分析

（4）合同交底

（5）合同擔保

（6）合同保險

3、合同變更管理

（1）工程變更的范圍和確定

（2）工程變更價款的調整

（3）工程變更中應注意的問題

4、合同索賠

（1）索賠概述

（2）索賠程序

5、違約責任

（1）違約責任的構成要件及行為

（2）違約責任處理方式

（3）損害賠償范圍及其確定

6、合同糾紛處理及收尾

（1）合同糾紛及其處理

（2）合同收尾

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八、FIDIC合同

1、新版FIDIC合同條件概述

（1）FIDIC合同簡介

（2）FIDIC合同條件的特點

（3）FIDIC合同條件的構成體系

（4）應用FIDIC合同條件應注意的問題

2、FIDIC《施工合同條件》

（1）FIDIC《施工合同條件》

（2）FIDIC《施工合同條件》中各方的權利和義務

（3）合同價款和付款

（4）FIDIC《施工合同條件》下的索賠